据巴《每日时报》报道，巴基斯坦钢铁厂（PSM）计划采取措施来降低钢材价格，包括提高劳动生产率、开采当地铁矿石、利用国内煤炭资源等。巴钢铁厂董事长莫伊恩？谢。

1.优化炉料结构在炼铁成本的构成中,原燃料费用占80%以上,炼铁要降成本必然要通过调整配比结构降低原燃料费用,一般价格低的原燃料品质和冶金性能较差,因此,在一定条件下原燃料费用越低意味着高炉精料水平越差.而精料是高炉炼铁的基础,对高炉的技术经济指标有着重要的影响.生产中常用“七分原料、三分操作”或“四分原料、三分设备、三分操作”说明精料在炼2.采取优化高炉经济指标的一系列措施炼铁厂采取了一系列优化高炉经济指标的措施,在低成本下加强原燃料的精料工作,保持了原燃料质量的稳定,特别加强了对原燃料的筛分工作,因为如果筛分不好,其中的粉末容易在块状带堵塞料柱空隙,使阻损增加,大量不合格碎焦在软熔带会影响焦窗的透气性,进入炉缸又影响炉缸死料柱的透气、透液性,使煤气初始分布紊乱,破坏高炉的3.提高管理水平炼铁厂结合炉料结构调整通过提高内部管理水平,加强炉前出铁管理,规范炉内操作,加强设备点检维护和冷却制度管理,提高设备正常运转率,高炉生产得到了程度的稳定顺行,使炼铁成本大幅度降低(表7).表72008年下半年铁水成本7月8月9月10月11月12月1~7号炉8号炉9号炉查看全部

1.篇:降低材料成本的措施南充明宇广场5#地块机电工程物资集中采购招标管理办法中建二局安装工程南充明宇5#地块机电工程中建二局安装工程降低材料成本的措施施工材料消耗约占工程总成本的60%~70%,在整个工程成本控制中占有举足轻重的地位.材料的成本控制可从两个方面入手,即用量控制和材料价格控制.用量控制:①在合2.篇:降低成本措施降低成本措施工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用.在此基础上,通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益.一、成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调.在预算成本的基础上实行全额经济承包.项目经理部负责项目3.第三篇:降低成本措施降低工程成本及措施目前,建筑行业随着我国经济体制改革的不断发展,计划经济向市场经济过渡,构成工程成本比重的材料价格不断波动起伏,人工费、机械费也在不断变化,工程成本不断增加.根据自己多年在施工现场的实践经验,降低工程成本及措施主要从下面几方面着手.一、科学合理的编制单位工程技术标和经济标书在编制工程标底之前查看全部

大型钢铁厂降低烧结工艺能耗的措施，本论文为免费的关于钢铁厂论文范文资料，可用于相关论文写作参考。钢铁厂论文参考文献：摘要：随着绿色环保经济的推行，国。

为了积极响应公司安排的降本增效任务，铁厂近段时间主要采取了以下几项措施：一、烧结方面1、已采取的施：①配用杂料，提高返粉配用量，降低燃耗，从7月份开始烧。还能保持平衡能看出。2、计划采取的措施①提高烧结的成结率。通过水、灰、火温。

钢铁厂如何降低成本？钢铁厂如何降低成本？降低成本应该从如下几个方面入手：降低原燃材料价格；适当降低愿然材料档次；降低各个工序的消耗；节约能源，搞好综合利用。